项目描述：此案是2019年公司的年度目标项目之一, 且客户要求国别插头达到8款，同时需要包含固定及转换头的设计， 外观颜色设计由客户指定，因指定的颜色特别，我们与采购配合，及时安排相关胶料厂商做配色，同时及时交付客人确认颜色样板并安排胶料厂提前备料以备后续大批量生产需求。此款多国别的转换插头是公司首次采用的全新设计，为了达成按时交付，我们设计小组、客人及供应商及时沟通协调，经过多次设计方案的改善最终得以成功上线。
    此案开发的同时，我带领另一PM指导其管理的12W Logitech案子的相关工作，两款案子都是同客户同步导入，且交付时间同步，在我的指导和两个设计组的配合下，两款项目都成功交付并上线。

项目描述：在此案开发期间，有5款Asus项目同时导入，且为了配合客户配套的项目上线时间需求，我的这款项目要为其他项目作出让步，但是交付期不能与其他项目交付期相差1周。且在设计稳定已经交付测试样板的情况下，客户临时改变外观设计，在此情况下，我与其他三位PM同步配合，多方协调，做到每款项目都成功按期或提前交付，得到客人好评。

项目描述：在300W AC/DC工业电源紧张进行、公司人手不足的情况下临危受命接手此项目，且此项目客户要求交付期十分短，因此研发初期我就协调到各个部门的配合，将资源优先分配给此项目，包括样板制作，安规证书申请，客户样板确认，生产物料计划统计及采购，生产文件发放等，做到相关事宜的全面安排计划，同时与客人、物料供应商做到及时沟通，反馈设计组的改动及优化，使得双方可以实现最优化的配合，成功将此项目在客户要求时间内交付并上线。

项目描述：此项目是我接手的第一个日本项目，立案初期组织设计小组研读客户要求，确定设计方向, 同时根据客人各个阶段的样板需求及测试数据提供要求，安排相关部门的配合，按时完成相关的各项进度。应客要求采购指定的物料，跟进各个相关环节的配合和进度。在客人多次变更设计要求的情况下，我及时组织设计小组更新设计方向。经过多次交付测试，客人确认最终设计，使得项目成功交付上线。

项目描述：同时接手AC/DC两款工业电源项目，组织两个工业电源设计小组同步进行开案确立，跟踪项目直至上线的全部相关事宜，组织设计小组研读客户相关设计要求，确定基本设计框架。沟通采购人员，发放需求物料清单及需求时间、需求数量；沟通PROD &PMC定上线计划；沟通测试部门按期提供测试数据并提供给客审批。每周安排时间与在美客户进行项目会议，沟通确定设计细节，及设计中出现的问题反馈和解决，提供客所需相关产品文件。沟通供应商及时应对机械结构件的设计变更，做到交期的按时交付。